Blijven leren en ontwikkelen is een belangrijke basis voor het goed en met plezier aan het werk kunnen blijven binnen je organisatie, maar ook voor het mogelijk ergens anders kunnen werken in de toekomst.

Om te kunnen blijven leren en ontwikkelen is het goed om te starten met een opleidingsplan.

Tip 1: Opleidingsplan opstellen:

De eerste stap bij het opstellen van een opleidingsplan is het bedenken wat je wensen zijn. Dat kan best lastig zijn. Kijk hier voor vragen die je kunnen helpen bij het in beeld brengen van je wensen.
Daarnaast is het goed om in gesprek te gaan over je ideeën, bijvoorbeeld met je collega’s of je leidinggevende. Er over praten helpt soms om je gedachten beter op een rijtje te krijgen. Misschien brengen ze je zelfs op nieuwe ideeën. 

Ook als je nog niet 100% helder hebt wat je wensen zijn, kun je een opleidingsplan invullen. Dit plan kan je verder helpen om je ideeën te verwoorden en zo duidelijk mogelijk op te schrijven.

In dit opleidingsplan kunnen ‘verplichte’ trainingen en cursussen opgenomen worden, maar is er ook ruimte voor eigen invulling. Dit opleidingsplan helpt je op deze manier een goed overzicht te bieden van je wensen, welke talenten en kennis je verder wilt ontwikkelen en kan over de tijd bekeken worden:

• Wat wil ik leren?
• Zijn de cursussen of ideeën relevant genoeg voor mijn werk (zoals technologie of digitalisering gerichte cursussen)?
• Met wie wil ik over mijn opleidingsplan praten?
• Lukt het om het plan zelf uit te voeren of heb je hulp nodig?

In te vullen opleidingsplan:

Tip 2: Voer je opleidingsplan uit:

Voer de stappen uit je opleidingsplan concreet uit (zie kolom: Wanneer ga ik dit doen?).
Welke trainingen wil je precies wanneer gaan volgen? Bedenk hierbij ook:

• Is budget hiervoor beschikbaar? (Als je dit niet weet, vraag het dan na bij je leidinggevende.)
• Welke rol kan informeel leren van andere collega’s in je ontwikkeling verder nog spelen?
• Is er tijd en ruimte genoeg voor het uitvoeren van je opleidingsplan?
  
  

Tip 3: Creëer een buddysysteem

Door het opzoeken en gebruik maken van een buddy of mentor laat je zien dat je het opleidingsplan erg serieus neemt. Een buddy kan een soort coach zijn waar je terecht kan met vragen of advies. Een buddy kan bijvoorbeeld iemand zijn die de opleiding al heeft afgerond. Deel je ervaringen ook met andere collega’s op het werk. Wellicht kun je zelf ook een buddy op deze manier zijn voor andere teamleden. Samen leren is altijd fijn.