Veel medewerkers van zorginstellingen krijgen ermee te maken: een interventie door iemand van buiten de organisatie.
Maar de dagen zijn al druk genoeg en je vraagt je af of hier wel tijd voor is.
Ga er dan vanuit dat de interventiecoach echt wel een effectieve training heeft bedacht die de moeite waard is.
Een goede interventie kan er zelfs voor zorgen dat tijdswinst wordt geboekt. 

Zie het als die dag dat je maar een kwartiertje de tijd neemt om te lunchen, en vervolgens zo gehaast en ongeconcentreerd door de dag gaat dat je aan het eind van de dag een half uur tekort komt.
Als je even tijd had genomen voor de lunch, was er tijd geweest om te plannen en ontspannen de dag door te komen. Zo werkt het met een interventie ook.
Een interventie van één of twee uur kan ervoor zorgen dat je elke dag een kwartier tijdwinst boekt, fijner samenwerkt of fitter of vitaler wordt.
Als hierdoor minder collega’s zich ziek melden, dan betaalt die interventie zich uiteindelijk dubbel en dwars uit.

Bron: Simon van Esch (Nestor)